Führung
Wenn Menschen und digitale Kolleginnen zusammenarbeiten, müssen Führungsrollen mitwachsen. Wer gibt die Richtung vor, wer trägt die Verantwortung, und wie führen Sie ein Team, in dem auch Agenten arbeiten?
Führung · Kultur · Wachstum in Zeiten von KI
HI steht vor KI.
Ich begleite Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungsteams dabei, mit KI zu wachsen und die Menschen mitzunehmen. Zuerst kommt die menschliche Intelligenz: Identität, Kultur, Führung, Haltung. Dann entfaltet die Technologie ihre Wirkung.
Vertrauen aus der Praxis
Mit diesen Unternehmen und auf diesen Bühnen haben wir als Koerting Institute gearbeitet.
Live auf Zoom · 17. bis 19. November 2026
Money Mindset Challenge: Ihr Geldcode in Zeiten von KI
Drei Abende, jeweils 18 bis 19:30 Uhr, kostenlos. Für Selbstständige und Unternehmer, die verstehen wollen, welche Geldmuster sie bremsen – gerade jetzt, wo KI Preise und Erwartungen verschiebt.
Money Mindset Challenge
Die nächste Runde ist in Planung
Sie möchten beim nächsten Mal dabei sein? Schreiben Sie mir kurz, dann erfahren Sie den Termin als Erste.
Themen
Wie wird KI in Ihrem Unternehmen wirksam?
Die Technik ist selten das Problem. KI-Einführungen scheitern an der Lücke zwischen „Wir führen etwas ein“ und „Es wirkt“. An dieser Lücke arbeite ich – in fünf Feldern, alle in Zeiten von KI.
Unternehmensentwicklung
Die Frage verschiebt sich vom ersten Werkzeug zur Entwicklung des ganzen Unternehmens – mit der KI und durch die KI. Ich verbinde Strategie und Organisationsentwicklung, so, dass es im Mittelstand machbar bleibt.
Mindset
Haltung, Energie und Vertrauen entscheiden, ob ein Werkzeug genutzt wird. Und Ihr Umgang mit Geld entscheidet, ob Sie Ihren Wert auch bepreisen – gerade wenn Kunden glauben, KI mache alles billiger.
Kultur
Der blinde Fleck jeder KI-Einführung ist der Mensch und am Ende die Kultur. Ich mache sichtbar, wo Ihre Kultur gerade überrollt wird, und wie Vertrauen entsteht, bevor die nächste Lizenz gekauft wird.
Change und Organisationsentwicklung
In ein lebendiges System führt man nichts ein, man entwickelt es. Klassisches Change-Management kratzt bei KI oft an der Oberfläche. Ich begleite den Wandel so, dass er trägt.
Das Modell
Der Organisationsbaum
Eine Organisation ist ein lebendiges System. Sie wächst, lernt, hat ein Gedächtnis und reagiert auf Erschütterungen. Mit diesem Bild schaue ich auf Ihr Unternehmen, bevor wir über Werkzeuge sprechen.
Wählen Sie einen Teil des Baums:
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Das Wichtigste: dass der Baum Früchte trägt, also Wirkung erzielt. Ernten können nur die, die ihre ganze Organisation mit den Menschen auf KI ausrichten.
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Die Äste stehen für Struktur, Prozesse und die Technologien, die Sie einsetzen. Hier setzen die meisten KI-Einführungen an – mit Lizenzen, Chatbots und Agenten.
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Die Rinde schützt den Stamm. Klare Regeln, Verantwortlichkeiten und ein Umgang mit Fehlern geben den Menschen Sicherheit, wenn eine KI mitarbeitet.
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Durch den Stamm fließt die Energie in die Krone – alles, was der Baum braucht, um zu wachsen, zu blühen und Früchte zu tragen. Hier entscheiden Haltung und Vertrauen.
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Schneidet man den Stamm auf, sieht man, wie sich der Baum über Generationen entwickelt hat. Was Ihre Organisation lernt, bleibt – wenn Sie es festhalten.
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Die Wurzeln stehen für Ihre Identität. Wird Technologie eingeführt, ohne dass die Identität mitwächst, verliert der Baum seinen Halt.
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Unten am Boden ist der Markt. Aus ihm zieht der Baum, was er zum Wachsen braucht – und KI verändert gerade, was dort zu finden ist.
„Wer nur oben an der Krone rumbastelt und zerrt und nicht die Wurzeln, den Stamm und das alles mitnährt, der erntet am Ende eben auch nichts.“
Baum-Check · etwa zwei Minuten
Wie steht Ihr Baum?
Sieben Aussagen, eine je Teil des Baums. Schätzen Sie ehrlich ein, wie sehr sie heute für Ihre Organisation zutreffen. Sie bekommen ein Bild Ihres Baums und eine kurze Einordnung – ohne Namen, ohne E-Mail-Adresse. Ihre Antworten werden nicht gespeichert.
Ihr Ergebnis
Hier braucht Ihr Baum zuerst Nahrung
liest Ihre Antworten
Diese Einordnung hat eine KI (Claude von Anthropic) aus Ihren sieben Antworten formuliert. Sie ersetzt kein Gespräch.
Money Mindset
Ihr Geldcode in Zeiten von KI
KI verstärkt, was schon da ist – auch die Muster, mit denen Sie über Geld entscheiden. Kunden erwarten, dass Leistungen nur noch einen Bruchteil kosten. Wer dann nicht weiß, wie er selbst mit Geld tickt, verschenkt Marge, legt noch einen Bonus drauf oder presst sich in ein Geschäftsmodell, das nicht passt.
- Sie kennen Ihren Geld-Archetyp und verstehen, warum bestimmte Muster immer wiederkehren.
- Sie sehen, welche Geschäftsmodelle zu Ihrem Geldcode passen und wo Ihre Hebel liegen.
- Sie nennen höhere Preise – und sagen zur Rabattfrage auch einmal Nein.
- Sie setzen KI dort ein, wo sie Ihre Stärken verstärkt.
Ich arbeite mit den Sacred Money Archetypes®, einem Modell von Kendall SummerHawk mit acht Geldmustern. Sacred Money Archetypes® · Copyright © Hearts of Success.
Vorträge
Für Ihre Bühne
Ich spreche mit Geschichten aus über drei Jahrzehnten Führung und mit einem klaren Standpunkt: Erst der Mensch, dann die Maschine. Für Geschäftsführungen, Führungskreise, HR und Verbände.
Kultur · Change
KI-Disruption trifft auf Mensch und Kultur
Warum KI-Einführungen an ihrem blinden Fleck scheitern und was der Organisationsbaum dagegen setzt. Mit einer Fallgeschichte aus dem Mittelstand und den vier Mustern, an denen Wandel heute hängen bleibt.
Mindset · Geld
Ihr Geldcode in Zeiten von KI
Wie persönliche Geldmuster Preise, Angebote und Entscheidungen prägen – und warum KI sie verstärkt. Für Unternehmerinnen, Unternehmer und Selbstständige.
Führung
Führen in der hybriden Organisation
Menschen und digitale Kolleginnen in einem Team: was Führung jetzt braucht. Fünf Facetten – Führung, Energie, Marke, Innovation, Netzwerk – neu gedacht für die Zusammenarbeit mit KI.
Über mich
Birgit Koerting
Menschen, die mich erleben, vergleichen mich eher mit Pippi als mit Annika. Ich bin mutig, sehr klar, extrem loyal – und am liebsten richtig gut gelaunt.
Mehr als drei Jahrzehnte habe ich in Führungsrollen gearbeitet, im In- und Ausland, unter anderem bei Lufthansa, Amadeus und Virgin Australia. Ich habe multikulturelle Teams geführt, Firmen gegründet und aufgebaut, Märkte erschlossen, Verträge in Millionenhöhe verhandelt und große Projekte geleitet. Mit meiner Familie habe ich mir einen Lebenstraum erfüllt und bin nach Australien ausgewandert.
Heute führe ich gemeinsam mit Torsten Koerting das Koerting Institute in Bad Homburg. Dort bringen wir Unternehmerinnen und Unternehmer ins KI-Unternehmertum. Mein Teil der Arbeit: dafür sorgen, dass die Menschen mitwachsen – in ihrer Identität, ihrer Kultur, ihrer Führung und in ihrer Haltung zu Geld.
Unseren Kindern wollten wir immer beides mitgeben: Flügel und Wurzeln. Für Organisationen gilt dasselbe. Daraus ist mein Organisationsbaum gewachsen.
- 30+Jahre Führung und Beratung
- Lufthansa · Amadeus · Virgin AustraliaFührungsrollen
- DER Touristik · Deutsche Bank · ERGOBeratungsmandate
Stimmen
Was andere über die Arbeit mit mir sagen
„Sich als Frau im Beruf zu behaupten bedeutet, eine klare Haltung und eine klare Position einzunehmen und das Wissen um die eigenen Fähigkeiten zu entwickeln. In diesem Prozess war der interaktive Vortrag von Frau Koerting ein ebenso inspirierender wie wirksamer Impuls!“
“Birgit is a true leader and mentor. She shows leadership by example and has the ability to extract every effort from her direct reports while showing proper care and compassion.”
“As my mentor at my first job, Birgit stood out as an inspiring female leader. She has been a great source of inspiration for me!”
Kontakt
Schreiben Sie mir
Ein Vortrag, eine Begleitung für Ihr Unternehmen oder ein erstes Gespräch: Schildern Sie kurz Ihr Anliegen. Ich lese jede Nachricht persönlich und melde mich bei Ihnen.
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